Sahə Lideri

218 baxış

Təsvir

Heyətə Rəhbərlik Edilməsi: Müsbət və əməkdaşlıq üçün münasib əmək şəraitini gücləndirməklə, heyət üzvlərinə təlimat, göstəriş və dəstək verilməsi.
Yeni maliyyə sənədlərinin və əməliyyat sxemlərinin işlənib hazırlanması: Əsas diqqətini ödənişlərə və nağd pul idarəetməsi texnologiyalarına yönəldən heyətə rəhbərlik etməklə, müştəri ehtiyaclarını təmin edən və şirkəti bazarda fərqləndirən yenilikçi məhsulların və xidmətlərin işlənib hazırlanmasına töhfə vermək.
Strategiya və Planlaşdırma: Qrup üçün strateji fəaliyyət istiqamətinin təyin edilməsi, vəzifənin məqsədlərinin şirkətin ümumi məqsədlərinə uyğunlaşdırılması və onlara nail olmaq üçün müvafiq təşəbbüslərin planlaşdırılması.
Maraqlı tərəflərlə münasibətlərin idarə edilməsi: Rəy toplamaq, proqres haqqında məlumat vermək və uzlaşmanı təmin etmək üçün daxili və kənar maraqlı tərəflərlə, o cümlədən müştərilərlə, tərəfdaşlarla və vəzifəli şəxslərlə əlaqə saxlanması.
Müştəri razılığı: Heyətinizin istifadəçilər üçün münasib, səmərəli və təhlükəsiz ödəniş və nağd pul idarəetməsi texnologiyalarını işləyib hazırlaması müştəri sadiqliyi və loyallığının artmasına səbəb olur, bu isə müştəri razılığına birbaşa təsir göstərir.
Vəsaitlərin bölüşdürülməsi: Qrupun məqsədlərinin həyata keçirilməsini dəstəkləmək üçün vəsaitlərin, o cümlədən büdcənin, kadr ehtiyatları və texnoloji infrastrukturun səmərəli şəkildə idarə edilməsi.
Davamlı təkmilləşmə: Qrup daxilində davamlı təlim və təkmilləşmə mədəniyyətinin təşviq edilməsi, məhsul və prosesləri təkmilləşdirmək məqsədilə yeni ideyalar və texnologiyaların sınaqdan keçirilməsi.
Əməliyyat səmərəliliyi: Bank daxilində və müştərilər üçün ödəniş və nağd pul idarəetməsi proseslərinin optimallaşdırılması əməliyyat səmərəliliyini yüksəldir, xərcləri azaldır və ümumi kommersiya fəaliyyətinin göstəricilərini yaxşılaşdırır.
Normalara riayət və risk idarəetməsi: Ödəniş texnologiyalarının normativ tələblərə və bu sahənin standartlarına uyğun gəlməsinin təmin edilməsi, eləcə də dələduzluqla, kibertəhlükəsizliklə və iş rejiminin pozulması halları ilə əlaqədar olan risklərin azaldılması şirkətin nüfuzunu və maliyyə sabitliyini qorumağa kömək edir.
Əməkdaşların istedad inkişafı: Rəhbər vəzifənin sahibi kimi, siz öz qrupunuz daxilində yenilikçilik, əməkdaşlıq və davamlı təlim mədəniyyətini təşviq etməklə, ən istedadlı mütəxəssislərin işə götürülməsində, hazırlanmasında və onların sizin qrupunuzda qalmasının təmin edilməsində aparıcı rollardan birini oynayırsınız.
Risk idarəetməsi: Məhsulun işlənib hazırlanması, normalara riayət edilməsi, təhlükəsizlik və normativ tələblər ilə əlaqədar olan risklərin müəyyən edilməsi və azaldılması.
Texniki nəzarət: İşlənib hazırlanmaqda olan texnologiyaların keyfiyyətini və müxtəlif ölçülərdə tətbiq olunma qabiliyyətini təmin etmək üçün texniki bilik və təcrübənin öyrədilməsi və təlimat verilməsi.
Strategiyaya uyğunlaşma: Qrupun məqsədlərinin şirkətin ümumi strategiyasına uyğunlaşdırılması sizin səylərinizin təşkilatın uzun müddətli uğur qazanmasına və inkişaf etməsinə birbaşa töhfə verməsini təmin edir.

Tələblər

7+ illik təcrübə.
Məhsul üzrə biliklər: Ənənəvi kredit məhsulları, Təchizat və paylama zəncirinin maliyyələşdirilməsi, İssuing (cards), Acquiring (POS/E-com), APİ-lar və s.
Bazar üzrə biliklər: KOM-lər və Korporativ müştərilər, Maliyyə texnologiyalarıStrateji düşünmə bacarığı, müvafiq məhsul və sahələr üzrə dərin biliklərə sahib olmaq
Təşkilat daxilində innovativ düşüncə və şəxsi inkişafın aktiv şəkildə təşviq olunması
Yüksək enerji və həvəslə işə yanaşma metodu ilə hər kəsə müsbət təsir etmə
Təşkilatda bütün səviyyələrində bütün struktur bölmələri ilə işləmə bacarığı
Yüksək ingilis və rus dili biliyi.

Dostunla paylaş: